현장에서 쌓은 실적으로 말씀드립니다
레이아는 2018년 법인을 세우기 전부터 상업시설 MD와 점포개발 현장을 지켜 온 사람들이 모인 상업시설 어드바이저입니다. 2006년 선릉역 한신인터밸리 상업시설 MD를 시작으로, 공항과 항만, 지하철 역사, 지식산업센터와 주상복합 상업시설까지 성격이 다른 현장을 맡아 왔습니다.
- * 2026년 10월 회사소개서 기준
네 가지 업무로 상업시설의 전 과정을 맡습니다
상업시설의 문제는 의뢰하는 곳마다 다릅니다. 시행사는 준공 전에 입점할 브랜드를 찾고, 공공기관은 공공성과 수익성 사이의 기준을 찾고, 프랜차이즈 본사는 실패하지 않을 출점 자리를 찾습니다.
레이아는 의뢰사의 자리에서 업무를 네 가지로 나누었습니다. 어느 업무든 상권과 수요 분석에서 출발하고, 보고서로 끝나지 않도록 입점과 운영 실행까지 이어서 맡습니다.
상업시설 MD 및 브랜드 유치
상권에 맞는 MD를 구성하고, 테넌트를 유치해 분양과 임대, 운영까지 실행합니다.
공공기관 상업시설 전략 컨설팅
공공 상업시설의 공급 규모와 MD, 분양가와 임대가를 시장성과 공공성에 맞춰 검토합니다.
상업공간 개발 및 상권활성화
공간과 상권의 정체성을 기획하고, 앵커 콘텐츠와 단계별 실행계획으로 장소를 되살립니다.
브랜드 출점 및 점포개발
브랜드 전략에 맞는 상권과 점포를 찾아 비교하고, 출점 의사결정을 끝까지 돕습니다.
MD 컨설팅에서 끝나지 않습니다
상업시설 MD 보고서는 브랜드가 실제로 들어올 때 의미가 생깁니다. 레이아는 상권과 입지를 분석해 컨셉과 Zoning을 기획한 뒤, 입점 가능한 브랜드를 직접 찾아 제안하고 입점 조건 협의와 입점 지원까지 맡습니다.
대기업 브랜드부터 중소 브랜드, 신규 프랜차이즈까지 사업지 상권에 맞춰 후보 브랜드를 정리하기 때문에, 준공 전 사전 임대와 준공 후 공실 해소를 같은 흐름으로 진행할 수 있습니다.
상권 · 입지 분석
컨셉 도출
MD · Zoning 기획
타깃 브랜드 리스트업
유치 전략 · 입점 제안
입점 조건 협의
입점 지원
공공기관이 맡긴 상업시설 과업
공항과 항만, 철도 역사의 상업시설은 이용객의 동선과 공공 정책을 함께 따져야 합니다. 레이아는 한국공항공사 김포 · 김해 · 대구공항 국내선과 국제선, 인천항만공사 신국제여객터미널, 코레일유통 KTX 오송역의 상업시설 MD와 사업 타당성을 검토했습니다.
서울주택도시개발공사(SH)와는 마곡과 고덕 · 강일 · 서초 지구의 미분양 상가 MD 구성과 적정 임대가를, 세종연구원과 한국토지주택공사(LH)와는 세종시 상가 공실 문제를 자문했습니다.
한국공항공사 김포공항
국내선 · 국제선 상업시설 MD 컨설팅
한국공항공사 김해공항
국내선 · 국제선 상업시설 MD 컨설팅
한국공항공사 대구공항
국내선 · 국제선 상업시설 MD 컨설팅
인천항만공사
인천항 신국제여객터미널 상업시설 MD 컨설팅
코레일유통
KTX 오송역 상업시설 MD 및 사업 타당성 컨설팅
인천교통공사
인천1호선 부평역 외 3개 역사 상업시설 MD 및 임대대행
서울주택도시개발공사
마곡 엠밸리 · 공공형 R&D센터 · 고덕 강일 서초 상업시설 자문
세종연구원 · 한국토지주택공사
세종시 상가 공실 문제 자문
인사이트
상권 분석과 상업시설 MD 현장에서 얻은 생각을 칼럼으로 나눕니다. 레이아 소식과 언론 보도도 이곳에서 보실 수 있습니다.
준공 전 상가, 사전 임대가 분양률을 바꾸는 이유
MD 기획과 테넌트 유치를 준공 전에 시작해야 하는 이유를 현장 사례로 정리했습니다.
산업경제뉴스 투데이티 인터뷰
레이아의 상업시설 MD와 브랜드 유치 업무를 소개했습니다.
현재 진행 중인 레이아 프로젝트 소개
진행 중인 상업시설 MD와 임대대행 현장을 안내드립니다.